2017诚品设计节期间，由大陆、台湾、香港三地诚品共同严选推荐十大华人原创品牌，展陈於北博览大厅。透过本次展览，我们希望更多优质创意的商品进入并改善人们的日常生活，也希望更多优秀的华人原创品牌由此被看见、被了解。
此外，策展期间，我们也逐一走访了此十大原创品牌，通过面对面溯源原创生命力，记录纯真细致却真实动人的设计历程，向所有具备原创精神的设计师们致以敬意。
展览期间，相关采访内容也将陆续推播，讲述更多设计背後的故事。
● 奇想生活THAT!
创办於2014年
品牌设计 | 谢荣雅
获奖情况 |
2014年，日本 Good Design Award（G-Mark）
2015年，芝加哥国际家用品展 最佳产品奖 GIA
2015年，芝加哥国际家用品展 最佳系列产品设计奖 GIA
创办人谢荣雅先生早年曾作爲工业设计师任职於宏碁电脑，其个人职业生涯至今已荣获累计超过百座国际大奖，囊括国际最具指标的四大工业设计奖。奇想生活最初的创意发想正是来源於将科技产品常见的CPU散热原理、热传导技术运用在日常生活中—「设计」是品牌的基因，而「创新」成爲品牌的核心价值。
▲ 创办人 谢荣雅
奇想生活期许以一系列诠释未来生活形态的产品，使忙碌的现代人能够以更轻松便利的方式处理餐厨料理和居家生活，在追求时尚健康的同时，也能坚持环保的生活主张。於是2014年，奇想生活率先聚焦「温度」与「时间」，结合材料科技、工艺设计与生活美学，提出一系列便利的餐厨生活用品：让冷冻食材能在自然情况下迅速解冻；透过体温使坚硬的冷冻奶油被轻松刮起涂抹；让餐桌上的料理可持续保温及保冰……其创新的产品设计、流畅的用户体验、贴心的细节考虑让许多第一次接触的人，都不由自主的发出：「WOW THAT is amazing！」的惊叹，「奇想生活THAT!」因此得名。
人称台湾工业设计教父的谢荣雅，在2014年推出餐厨生活用品品牌「奇想生活THAT!」，这位获奖无数的设计师一脚跨入品牌营运，思考的不再只有「如何解决问题」，还有更重要的，如何让产品超越性价比的局限，让品牌经得起时间考验，长久发展。
成立品牌的起心动念，谢荣雅希望能整合其在台湾工业设计领域多年累积的资源，包含大型应用科技研发单位，以及产业制造商，他并进一步观察到饮食文化的机会点。台湾「美食王国」的称号越发爲国际所知，人们对居家餐厨空间也越来越重视，早期是一字型厨房，现在是开放式厨房，甚至厨房和餐厅打通，直接在中岛吃饭，连带地，锅具不仅要好用，也要好看，Le Creuset、WMF成爲衆人的梦幻逸品，连砧板都变漂亮了。
以深厚的设计力爲基础，高端的材料与技术爲特点，奇想生活锁定餐厨生活用品，并与具丰富国际营销经验的夥伴合作，一开始就以全球市场爲目标。谢荣雅谈到自己刚入社会在宏碁担任设计师时，作品直接和欧洲的产品竞争，台湾制造业的国际视野深深影响着他，「对我来说，做品牌直接瞄准国际是理所当然的。」从国际家用品展作爲起步，屡次获奖，奇想生活至今透过代理已销售至十几个国家。
「两年前收到一封感谢函，一位美国男性所写，说我们的奶油刀挽救了他的婚姻。」这对夫妻爲了奶油经常吵架，先生认爲奶油要提早退冰解冻，以方便涂抹，太太认爲解冻再冰冻，奶油容易坏掉。当初就是爲了解决这个痛点而开发「奶油刀」，谢荣雅笑说，倒是没想到一块奶油足以影响婚姻。奇想奶油刀使用高导热金属，将手握温度快速传导，几秒钟即可融化冰冻奶油，轻松刮除涂抹，「我们认爲设计的风格美学很重要以外，还要能解决问题」。
第一代奶油刀是失败的。由於奶油刀源自欧美，对台湾设计师而言是隔了一层纱在思考；第一代的刀缘没有锯齿，西方消费者直觉反应是拿来「切」而非刮抹，第二代的奶油刀有波浪锯齿状，能刮出漂亮的片丝，才成功打入西方市场。谢荣雅发觉，经营品牌不能延续过去代工时期，仅仰赖设计师的直觉来解决问题，而是「从大胆假设开始，但商品到客户端是一个小心求证的过程，设计师要维持很大的包容心去听市场的声音」。
「我们慢慢理解这些设计跟饮食文化密不可分，我们不只是在设计一个工具，还在设计一个满足幸福感，满足人对饮食文化积累的界面」，谢荣雅以其二十年的工业设计资历指出，台湾长年代工的社会背景，造成「会生产，但缺乏生产意义；会设计，但缺乏设计观点」的现象，他将其归因於「缺乏对文化的理解」。纵使能制造音质精良的耳机，但一个耳机品牌除了好的硬体，还需与「音乐」联结才能真正走入消费者的生活；好比设计红酒杯，不能不懂红酒文化；苹果电脑不只是贩卖产品，更形塑了独有的品牌文化。
品牌必须融入生活成爲文化的一部份，设计思考必须回归生活本质。谢荣雅说自己也是旧时代训练出来的设计师，过去也注重快速爲客户解决问题，如今将思考挪到文化、生活的层面，对自己也是个挑战。他开始找美食达人、咖啡专家来公司上课，训练设计师对食物的感觉；他花时间爲自己做早餐，走进厨房学习做菜，「年轻时做设计比较想改变世界，做一个影响世界的产品改变别人，现在发现需要被改变的是自己。回到生活本质，有更多体验，才能做出突破性的产品。」
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